Deelprogramma 3.1: Werk en inkomen

Relevante ontwikkelingen

Relevante ontwikkelingen

Participatiewet in Balans
We hebben voorbereidingen getroffen om de maatregelen uit de eerste fase van de Participatiewet in Balans door te voeren. Uitgangspunten van de nieuwe wet zijn, eenvoud, vertrouwen en de menselijke maat. Deze uitgangspunten komen nagenoeg overeen met ons lokale beleid, de Groningse aanpak. De Cliëntenraad hebben we geïnformeerd over de gevolgen van de Participatiewet in Balans.

Werk en Participatie
De krapte op de Groningse arbeidsmarkt bleef in 2025 aanhouden. Dat heeft perspectief geboden aan werkzoekenden met een bijstandsuitkering. Meer dan 750 inwoners in Groningen met een uitkering hebben we aan een betaalde baan geholpen. Het aantal in de bijstand is daarmee uitgekomen op 9010 uitkeringen. Iets lager dan vorig jaar.
Veel inwoners die nu in de bijstand zitten kunnen niet zomaar aan de slag. Vaak is er sprake van problemen en hebben zij meer begeleiding nodig om stappen te zetten richting werk of maatschappelijke participatie. Daarin hebben we inwoners ondersteund. Met het Werk en Ontwikkelprogramma hebben we 1477 extra inwoners ondersteund. 182 inwoners zijn actief via een basisbaan.
Middels het Plan van Aanpak Jongeren hebben we acties opgezet om het aantal jongeren in de bijstand te verminderen. Deze acties sluiten aan op de behoeften van jongeren en blijven een structurele prioriteit.
De gebiedsgerichte werkwijze hebben we verder geprofessionaliseerd. Door deze werkwijze hebben inwoners laagdrempelig contact met een werkcoach. De werkcoach heeft minimaal een keer per jaar contact met de inwoner, maar in veel gevallen vaker.
Vanuit werk en participatie is nauw samengewerkt met iederz. Zo zijn er voorbereidingen getroffen voor de start van overbrugbanen (JTF waardewerk en Nij Begun). Werk en participatie is betrokken bij de transformatie naar een sociaal ontwikkelbedrijf.

Regionale arbeidsmarkt
De afgelopen 10 jaar heeft het Rijk ingezet mensen met een arbeidsbeperking bij een gewone werkgever aan het werk te laten gaan. In totaal moesten meer dan 125.000 afspraakbanen erbij komen. In de arbeidsmarktregio Groningen was onze doelstelling 4897 afspraakbanen. Met 5.100 afspraakbanen in Q3 2025 hebben we het doel behaald.
Een leven lang ontwikkelen blijft van belang voor ons talent en niet werkend talent in stad en ommeland. Werkinzicht biedt verschillende trajecten voor deze groepen zodat ze inzetbaar blijven voor de arbeidsmarkt.
Eind vorig jaar is het Werkcentrum Groningen Noord-Drenthe opengegaan. Hierin werken verschillende organisaties samen vanuit het onderwijs, werkgevers en de overheid om inwoners en bedrijven te helpen met uiteenlopende vragen over werk en scholing.

Armoede & schulden, schuldhulpverlening en inkomensdienstverlening
We hebben gewerkt aan het laagdrempelig maken van onze processen. Zo is aan de hand van feedback van inwoners het aanvraagformulier voor een bijstandsuitkering verbeterd. Er is daarnaast een eerste stap gezet in een ingrijpende verandering van de gemeentelijke website om de informatie daar meer vanuit de vraag en leefwereld van de inwoner aan te bieden. Dit is gebeurd door een uitgebreid onderzoek en analyse, waarbij ook inwoners zijn betrokken.
De gids Mooi Meegenomen is opnieuw uitgebracht, verbetert en toegankelijker gemaakt voor inwoners. We informeren inwoners periodiek over regelingen via social media, zodat regelingen onder aandacht komen op een moment dat ze voor de inwoner spelen. Dit werkt goed omdat we piekmomenten zien in het gebruik van de website. De Voorzieningenwijzer valt daarmee vaak samen. We zien een stijging in het gebruik van minimaregelingen. De regeling voor mondzorgkosten blijft een stijging in het aantal aanvragen en toekenningen tonen.

We zijn blijven inzetten op het voorkomen en bestrijden van problematische schulden. We zijn verdergegaan met de uitvoering van het Plan schuldhulpverlening 2024-2028. Ook zijn we doorgegaan met de implementatie van de bestuurlijke afspraken met het rijk over de Basisdienstverlening Schuldhulpverlening . We organiseren onze dienstverlening dichterbij en efficiënter voor de inwoner; de schuldhulpverleners van de GKB zijn meer aanwezig in de wijken en de gebieden. Om inwoners met betalingsachterstanden bij vaste lasten schuldeisers eerder te bereiken en tijdig hulp aan te bieden hebben we de (wettelijke) taak vroegsignalering geïntensiveerd. Ook hebben we ingezet op financiële educatie van inwoners en in het bijzonder van jongeren.

Deze pagina is gebouwd op 05/21/2026 10:59:02 met de export van 05/21/2026 10:49:48