Resultaten, activiteiten en prestatie-indicatoren
De resultaten geven aan wat we wilden bereiken. De activiteiten geven aan wat we daarvoor hebben gedaan. De prestatie-indicator(en) meten de voortgang van de resultaten. De opbouw is opgesteld aan de hand van de beleidsvelden Sportieve infrastructuur en Sportief kapitaal, zoals opgenomen in de begroting 2025 .
Wat wilden we bereiken (resultaten) | Wat hebben we daarvoor gedaan (activiteiten) |
|---|
Sportieve infrastructuur |
- Sportaccommodaties en -faciliteiten worden optimaal benut. De capaciteit en de faciliteiten sluiten zo veel mogelijk aan op de vraag. Het aanbod sluit zo veel mogelijk aan op de behoeften van sporters.
| - Uitvoeringprogramma Masterplan (door)ontwikkeling sportvoorzieningen is vastgesteld (378972-2025 );
- Er wordt doorlopend met betrokkenen bekeken hoe de capaciteit zo goed mogelijk kan aansluiten bij de vraag en de bestaande capaciteit zo goed mogelijk benut kan worden;
- Realisatie van twee blaashallen voor de seizoensgebonden vraag naar binnensportcapaciteit (zaalhockey) is een eerste stap in het vergroten van de capaciteit in de wintermaanden;
- De uitkomsten van het project Beter Benutten Buitensport zijn per sportpark besproken met de betrokken sportclubs en daar waar quick wins mogelijk waren, zijn deze gerealiseerd in afstemming met de gemeente;
- De voorkeursvariant voor de nieuwbouw van sportcentrum Kardinge is vastgesteld en is een voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld voor verdere planvorming (327640-2025) .
|
|---|
- Gelijke afspraken voor de (buiten)sportverenigingen.
| - Het project doorbelasten nutskosten, met o.a. een compensatieregeling voor clubs, is in 2025 afgerond met de eindafrekening van 2024. Hierdoor is het onderdeel actualisatie beheersplannen verplaatst naar 2026.
|
|---|
- De Bewegende Stad: Realiseren van uitdagende sport- en speelplekken en het (her)inrichten van een beweegvriendelijke openbare ruimte.
| Afronding verschillende projecten: - Skatepark en beweegplek Mikkelhorst;
- Samenspeelplek Prinsesseweg. Hiermee is onze Samenspeelbelofte ingelost;
- Outdoor Gym Gravenburg;
- Outdoorfitness Oosterparkwijk;
- Pumptrack Vinkhuizen;
- Outdoorfitness en pannaveld Garmerwolde.
- Krediet opgehaald voor Skatepark Stadspark fase 2, start uitvoering in 2e kwartaal van 2026;
- Sportcontrainer ingezet op verschillende locaties;
- Monitoringsonderzoek gebruik van MTB skillspark Meerstad en bij de Mikkelhorst in Haren. Resultaten worden in de loop van 2026 verwacht;
- Samen met de Urban Sports community stappen gezet in de uitvoering van de Urban Sports Agenda en de planvorming rondom een Urban Sports Hub.
|
|---|
Sportief kapitaal |
- Ontwikkelen van bewegingsvaardigheid, sportief leervermogen, sportidentiteit en opdoen van positieve sportervaringen die bij hun motivatie passen.
| - Uitvoering van het programma Bslim met de inzet van buurtsportcoaches en (brede) vakdocenten is voortgezet, inzet nog concreter afgestemd op de specifieke behoefte van de Bslim wijk;
- Met de schoolbesturen afspraken gemaakt over de afbouw van de subsidie bewegingsonderwijs (als gevolg van de bestuurlijke afspraken Brede Regeling Combinatiefuncties). Nieuw plan voor de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC) is in ontwikkeling. Voor een deel is de vrijval van middelen ingezet om andere functies te bekostigen (clubondersteuner en sportregisseur sociale veiligheid);
- Sport- en Cultuurhopper, 3x per jaar, in kalenderjaar 2025 4.170 inschrijvingen specifiek voor sport.
|
|---|
- Wegnemen van fysieke, sociale en financiële barrières bij doelgroepen waarbij de sportdeelname achterblijft.
| - Beweegcoach Uniek Sporten heeft verschillende projecten gerealiseerd om aanbod voor aangepast sporten te vergroten en drempels te verlagen;
- Inzet Beweegcoach inclusief sporten en beweegcoach chronisch zieken gecontinueerd;
- Volwassenenfonds en Sport en Cultuurfonds succesvol voortgezet en extra impuls gegeven om groeiende vraag op te kunnen vangen;
- In 22 wijken bijeenkomsten valpreventie georganiseerd. Totaal aantal deelnemers 1.125.
Hiervan hebben vervolgens 483 senioren deelgenomen aan een cursus valpreventie. |
|---|
- Vitaliseren van sportclubs door op maat begeleiding en ondersteuningsprojecten.
| - Clubondersteuner aangesteld bij Sport050 die samen met interne en externe partners clubondersteuning gaat door ontwikkelen;
- Sportcafé en overige bijeenkomsten (o.a. film de Pupil) zijn georganiseerd voor sportclubs;
- Uitvoering actieplan sociale veiligheid binnen de sport: o.a. ondersteuning door sportregisseur sociale veiligheid bij individuele clubvragen en organisatie van cursussen voor vertrouwenscontactpersonen (VCP) en pedagogische bekwaamheden voor trainers;
- Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS) Groningen is opgericht in samenwerking met de Hanzehogeschool en de landelijke POS organisatie.
|
|---|
- Kennis en expertise benutten om talentprogramma’s te verbeteren en deze in te zetten voor versterking van de breedtesport.
| - 7 Regionale Trainingscentra (RTC’s) ondersteund met een tegemoetkoming in de kosten voor talentcoaches, middels een bijdrage vanuit de Brede Regeling Combinatiefuncties;
- Daarnaast ondersteunen we de RTC’s in hun gebruik van trainingsaccommodaties;
- Als pilot in 2025 een 8e RTC ondersteund: het RTC Paralympisch, welke actief is onder de vleugels van Stichting BEA bij UMCG Beatrixoord;
- In samenwerking met Topsport NOORD audits uitgevoerd bij 6 RTC’s. Met deze audits is inzicht verkregen in de kwaliteit van de talentprogramma’s op 8 dimensies. Doel van de audits is om de kwaliteit beter te kunnen monitoren en op basis hiervan de RTC’s nog beter te kunnen laten functioneren;
- Opdracht verstrekt aanTalenthub. Dit is een netwerkorganisatie waarin topsportclubs, RTC’s, kennisinstellingen, sportorganisaties en andere topsport gerelateerde organisaties deelnemen, met als doel om een optimaal klimaat voor talent in Noord-Nederland te realiseren. Talenthub heeft in 2025 de volgende sessies georganiseerd:
- 5 ‘masterclasses’ voor talentcoaches en top-breedtesportcoaches, in totaal 174 deelnemende coaches;
- 2 bijeenkomsten voor topcoaches met in totaal 31 deelnemers;
- 2 brede coachcongressen/-symposia met in totaal 263 deelnemers.
|
|---|
Prestatie-indicator(en) | Behaald
2023 | Behaald
2024 | Beoogd
2025 | Behaald
2025 |
|---|
% Klanttevredenheid (op basis van klanttevredenheidsonderzoeken) over sportaccommodaties aangaande: |
- Zwembaden en ijsbanen (score)
| 93% | 92% | 80% | - |
|---|
| 81% | 82% | 80% | - |
|---|
| 62% | - | 70% | - |
|---|
| 84% | 85% | 80% | - |
|---|
| - | 90% | 80% | - |
|---|
Aantal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties aangaande: |
| 430.000 | 430.000 | 430.000 | 425.000 |
|---|
| 130.000 | 150.000 | 135.000 | 130.000 |
|---|
| 60% | 60% | 60% | 60% |
|---|
| 60% | 60% | 60% | 60% |
|---|
Beoordeling B-slim activiteiten door deelnemers | 8,0 | 8,5 | 8,5 | 8,5 |
|---|
Aantal kinderen dat gebruik maakt van het jeugdfonds sport en cultuur (cijfers sport) | 1.476 | 1.392 | 1.400 | 1.650 |
|---|
Aantal volwassenen dat gebruik maakt van het Volwassenenfonds Sport en cultuur (cijfers sport) | 1.006 | 1.422 | 1.000 | 1.588 |
|---|
% kinderen groep 6 met zwemdiploma | - | 94% | - | - |
|---|
Gemiddelde waardering van talenten binnen de RTC’s aangaande de kwaliteit van het talentprogramma | - | - | - | - |
|---|
Toelichting
Indicator en (eventueel) nadere toelichting: |
|---|
% Klanttevredenheid (op basis van klanttevredenheidsonderzoeken) over sportaccommodaties geen resultaten over 2025 beschikbaar:
Toelichting: Tweejaarlijks volgt een uitgebreidere rapportage waarin we de percentages duiden. Eerstvolgende rapportage in 2026. |
|---|
Toelichting:
Aantal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties aangaande:
Zwembaden: recreatief zwemmen is in 2025 licht afgenomen, vermoedelijk vanwege het niet functioneren van de glijbaan.
IJsbaan: hierbij is de lichte daling te verklaren door omdat er geen natuurijs was in de winter van 2024/2025. Natuurijs levert altijd een 'schaatskoorts' op.
Binnensportaccommodaties: 60% is optimale bezetting |
|---|
Met de bovenstaande indicator(en) wordt de voortgang van de uitvoering van ons beleid gemeten. Indien er geen cijfers beschikbaar zijn voor dat jaar, staat er een streepje. In dat geval wordt de indicator niet jaarlijks gemeten.
