Resultaten, activiteiten en prestatie-indicatoren
De resultaten geven aan wat we wilden bereiken. De activiteiten geven aan wat we daarvoor hebben gedaan. De prestatie-indicator(en) meten de voortgang van de resultaten. De opbouw is opgesteld aan de hand van de beleidsvelden stimuleren woningmarkt, doelgroepen en kwaliteit en duurzaamheid, zoals opgenomen in de begroting 2025 .
Wat wilden we bereiken (resultaten) | Wat hebben we daarvoor gedaan (activiteiten) |
|---|
Stimuleren woningmarkt | |
Toevoegen van voldoende woningen (gemiddeld 1.500 per jaar tot en met 2030). | Door middel van projectadvisering en de afspraken met de woningcorporaties en het ontwikkelen van (beleids)instrumenten zoals KoopGarant proberen we de verkoop en daarmee bouw van voldoende woningen te stimuleren. |
|---|---|
Meer grip op de woningmarkt | In 2025 is het project Wet goed verhuurderschap/Wet betaalbare huur grotendeels afgerond en wordt het toezicht en de handhaving structureel in de lijn (Woontoezicht) belegd. Er wordt periodiek geïnformeerd over de regel met betrekking tot woninggebruik. Daarnaast professionaliseert het Steunpunt Huren verder waardoor meer huurders geholpen kunnen worden. |
Toevoegen van netto gemiddeld 200 - 240 sociale huurwoningen. | Per saldo is de netto toevoeging in 2025 niet gelukt, met name door het uit de markt halen van de tijdelijke woningen aan de Vrydemalaan en het slopen van corporatiewoningen zijn de resultaten qua nieuwbouw niet meer zichtbaar. Helaas is deze sloop noodzakelijk om plaats te maken voor de geplande nieuwbouw die nodig is om de nodige toevoegingen te realiseren. |
Doelgroepen | |
Voldoende woningen voor (zorgbehoevende) ouderen en kwetsbare groepen. | In 2025 is binnen het beleidsveld doelgroepen gewerkt aan de verdere beleidsmatige inbedding van wonen en zorg. Dit gebeurde in het kader van de uitvoering van de gemeentelijke visie ‘Wonen mag voor niemand (een) zorg zijn’ en het Uitvoeringsprogramma Wonen, Samenleving en Zorg. Samen met woningcorporaties is gewerkt aan de verdere uitwerking van Plan Wel Thuis, een gezamenlijke aanpak gericht op het bevorderen van doorstroming van 55-plussers naar een meer passende woning. Daarnaast liep in 2025 de pilot Beter Anders Wonen in De Wijert, een samenwerking tussen de gemeente en woningcorporaties gericht op het stimuleren van doorstroming van ouderen naar een passende woning. In deze pilot zijn senioren actief benaderd, geïnformeerd en begeleid bij het maken van een verhuisstap. In 2025 hebben binnen deze pilot de eerste verhuizingen plaatsgevonden. |
|---|---|
Voldoende huisvesting voor (internationale) studenten en jongeren. | In 2025 is een woningbehoefteonderzoek onder jongeren uitgevoerd. Om aan hun woonbehoefte te kunnen voldoen wordt - onder andere - gewerkt aan Zernike Campus met ruim 1.500 woningen. Daarnaast is in 2025 de Van Heemskerckflat opgeleverd met 263 studentenkamers. |
Kwaliteit en duurzaamheid | |
We willen duurzame, energie-neutrale woningen | Netbewust, biobased en circulair (ver)bouwen is opgenomen in de meerjarige prestatieafspraken met de woningcorporaties en het nieuwe Volkshuisvestingsplan van Programma Wonen.Tevens brengen we de thema’s actief onder de aandacht bij de grote woningbouwlocaties en werken we aan draagvlak voor de onderwerpen binnen en buiten de gemeentelijke organisatie. |
|---|---|
Prestatie-indicatoren
Bij deelprogramma 1.3 Wonen hebben we geen prestatie-indicatoren opgenomen.